2022-07-26创新：工业加湿机企业技术超越 产品声誉化的基石
伴随中国经济结构调整的不断增强，工业加湿机企业之间的竞争也已经从产业链竞争过渡到商业模式竞争阶段。对工业加湿机企业而言，建立产品更新的长效机制、策划创新模式比成功地推出产品更重要，最终使企业能够形成长久创造利益的产品或A。而企业商业模式的超越相比规模超越和技术超越则更易达成，也更容易使工业加湿机企业
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伴随中国经济结构调整的不断增强，工业加湿机企业之间的竞争也已经从产业链竞争过渡到商业模式竞争阶段。对工业加湿机企业而言，建立产品更新的长效机制、策划创新模式比成功地推出产品更重要，最终使企业能够形成长久创造利益的产品或A。而企业商业模式的超越相比规模超越和技术超越则更易达成，也更容易使工业加湿机企业
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创新疲软是国产除湿机的硬伤：我们知道，今年的除湿机企业好像日子都不怎么好过，当然了，那些喜欢作假的企业可能是例外。去年托天气的福，大家的小日子过得还可以，今年老天爷就不帮这个忙了，本该是除湿机最红火的七月八月，确保因为高温晴天，导致今年的除湿机销售旺季
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创新和转型哪一个重要：现在的企业日子都不好过，世界经济看起来一点好转的意思也没有：欧盟在希腊这个猪队友的搅和下，一片混乱，日不落帝国没有了殖民地，第一产业很少，现在靠金融为生；小日本靠着安倍经济学在苟延残喘，美国的经济也不怎么样，想加息却一次次
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著名营销管理专家路长全先生认为中国企业目前出现的“营销失灵”是因为就产品卖产品。他指出营销的核心功能是用消费者能接受的最高价格把产品卖出去，这部分利润是产品之上的附加利润，也就是品牌利润、文化利润、概念利润。企业要善于挣这部分利润。一些家电企业无不惊呼“利润比刀片还薄”，然而在遭受“非典”、“凉夏”
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不少的打工一族在外打拼避免不了租房子，不管是房东还是中介都希望空置期越短越好，近日，一租客通过中介平台租下一套装修不久的房子，8个月后出现嗓子疼、干咳、流鼻血等症状。医生检查后表示可能是甲醛引起的中毒。租客找机构检测后证实了房子确实甲醛超标，但中介质疑检测结果，最终只给租客办理了退租手续，无任何赔偿
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地下工程一般选用调温型除湿机,并采用新风加一次回风的空调系统形式。其调温除湿原理为:新风与回风混合后先经过除湿机蒸发器进行冷凝除湿,再经过风冷冷凝器实现部分升温,其中除湿机制冷剂在水冷冷凝器与风冷冷凝器间比例分配来达到调温目的。其空气处理焓湿图如图1
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新除湿机一般是不建议立马投入使用的，需静置大概4至6个小时左右方可使用，如果立即使用的话，就会影响到除湿机的性能，甚至是压缩机损坏，会影响到除湿机的使用寿命。我们知道，除湿机之所以能够除湿，主要是有制冷系统，它可以将空气中的水汽转化为液态水排放出来，而制冷系统是需要制冷剂才能起作用的，制冷剂在除湿机
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今天，除湿机在外部市场严峻，国内市场压力增大的新时期内，很多市场的争夺其实在很大程度上是对消费者资源的争夺，谁占有的消费者更多，谁就占有更大的市场空间，这些都呼唤除湿机市场新时代的出现。由于除湿机市场的重要性，企业往往会投入很大的精力，并且做对除湿机市场提出各种各样的要求，但是，有一些东西常常被人们
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互联网的开放性，使得除湿机厂家想要培养新客户与粘住老客户变成一件极为艰难的事情。基本是由于厂家自身的不足，所有的创新变革面临的困难首先来自于思维旧式的束缚。迈入电子商务时代后，厂家面临的困难与考验则更为严峻。对除湿机厂家而言，思维上缺乏对电子商务的理解，和急功近利的心态，是导致推行电子商务失败的重要
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摘要：除湿机厂家如何去挑选经销商，对厂家来说很难在短促的时间里对一个经销商做出完全正确的评判。要找到好的除湿机经销商，关键在于厂家的选择条件要制度化。厂家总喜欢研究对经销商的后期管理，这是厂家必须去做的事，但除湿机厂
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对整体除湿机产业的危害，“价格战”先损害的是除湿机生产厂商的利益，后损害除湿机经销商的利益，最终损害除湿机购买者和除湿机使用者的利益。价格战给人的第一印象是获得利益的标志，既然得了利益，又何谈危害呢。事实恰恰相反，这场“价格战”百害无一利，把除湿机产业推
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近日，借第三届中国品牌节召开之际，有机构组织了除湿机品牌高峰论坛。在除湿机品牌高峰论坛上，一位知名企业的营销总监甚至说出了“品牌运作就是要忽悠，要忽悠经销商和消费者，让他们购买产品”惊人骇闻式的观点，看来这个行业的盲目浮躁情绪是多么的可怕。实际上，这种浮躁的情绪，不仅体现在企业的品牌化运作上，在产品
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国产除湿机品牌意识不强。国产除湿机厂家分两类，一类是以技术为支持，走国产品牌之路，立志构筑国产除湿机市场体系，彻底地成就国产除湿机产品品牌。这类企业在探索培育产品的过程中，走了一条漫长的路。受进口除湿机、仿制除湿机的挤压，路是越走越难，很多的除湿机企业在美好的理想中退了下来，选择了第二条路。第二类除
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价格战让除湿机厂家伤痕累累，让除湿机经销商一骗再骗消费者，让消费者利益损失到一定程度，不得购买进口除湿机。其实，明眼人一看就能看出。真正的胜利者是进口除湿机的生产企业。他们一面压低在中国加工除湿机的价格，一面凭借技术优势把客户的钱都赚到他的手里，把赚到的钱换成技术优势，品牌优势，继续大赚特赚。而我们
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浙江除湿机的销售渠道近年来已朝简化及多样化发展，但基本模式仍为由制造商至代理商至零售商，这种模式确实对外来除湿机进入浙江市场有所阻碍，但这一销售结构有其一定的背景及重要性，其经销环节非常紧密，样品展示会及对外采购的方式也炯异于广东等地。例如，浙江人一般不在除湿机展览会场中决定特定的采购合约或交易，而
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摘要：如果说杭州除湿机业不重视品牌管理，恐怕很多除湿机同仁们不乐意了，引进“品牌经理制”除湿机行业走在了其他行业的前面。但是很多设置了品牌经理的除湿机企业，并不是都能在品牌管理层面上做到尽善尽美，有的甚至可以说很糟糕，这个泊来的职位究竟如何发挥它应有的职能，是很多企业没有真正关注的。经过20多年的发
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摘要：除湿机品牌化的路径探索，从企业品牌角度看，我国除湿机基本没有品牌而言，基本处于一种萌芽状态，市场呈现一种“小生产、大市场”的格局。这个事件实质上只是除湿机产业长期以来低价销售模式的一种集中爆发。要解决所谓除湿机销售难问题，品牌化是除湿机产业必须经历的一个过程。笔者以为除湿机品牌化的
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摘要：在品牌合作复制了国产品牌除湿机的优势后，国产除湿机销量江河日下销量溃不成军，各正规品牌除湿机厂商出现了巨额亏损，与此同时靠打擦边球的贴牌除湿机在2007年偷偷渗入了除湿机行业，从此一发不可收拾慢慢的演变出来了现在的“山寨”除湿机，并且愈演愈烈形成了社会普遍关注的山寨文化。对于
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安诗曼调研显示，轻巧、靓丽将是未来几年家用抽湿机产品外观发展的主要方向。在如今消费者追求个性时尚以及精致化的时代，90%的被采访消费者对靓丽的家用抽湿机产品情有独钟。约有一半以上的消费者对轻巧的家用抽湿机较为喜爱。越来越多的抽湿机厂家特别是比较专业的抽湿机厂家已经充分认识到了产品功能上的差异化的重要
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加湿机厂家与经销商合作的过程中，一味追求销售额的提升，经销商疲于奔命，使出了浑身解数都无法完成销量，只能眼睁睁看着年底返利到厂家拿几个点。厂家出于市场整体布局，提高门槛调换经销商，对于合作好但发展速度慢于厂家的经销商失去耐心便开始调整策略，想方设法要换掉原有经销商，这时的经销商只能任人宰割。加湿机厂
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